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物流师培训教材
物流师-助理级
第四章 仓库作业管理
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物流师培训教材
教材改进方案
物流师-助理级
物流师助理级教材简介
第一章 供应链管理概要
学习目标
1.1 供应链的基础概念
1.2 供应链上的合作伙伴关系
1.3 供应链的全球化发展
1.4 供应链上的核心问题
章节练习
考试题
第二章 运输管理
学习目标
2.1 不同运输方式选择
2.2 运输规划与调度
2.3 运输成本控制
2.4 运输碳排放管理
章节练习
考试题
第三章 库存管理
3.1 库存的价值与作用
3.2 库存策略
3.3 库存优化
3.4 库存数据分析与预测
第四章 仓库作业管理
第四章 仓库作业管理
第五章 客户服务管理
第五章 客户服务管理
第六章 质量管理
第六章 质量管理
第七章 成本管理
第七章 成本管理
第八章 物流风险管理
第九章 物流合规管理
第十章物流项目管理
新增：物流基础作业流程与规范
增补：仓库作业
增补：运输章节
新增：物流包装与装卸搬运
新增：物流设备与工具基础
新增：物流职业发展入门
物流师-中级
前言与推荐
第一章 企业物流管理概述
第二章 生产物流管理
第三章 商贸物流管理
第四章 物流企业运营管理概述
第五章 专业物流服务运营
第六章 物流服务平台运营
实践案例
生产物流优化案例分析
商贸物流网络设计案例
专业物流服务创新案例
物流服务平台运营优化案例
生产物流新增：仓库布局规划方法与CAD应用
物流师-高级
前言
第一部分 商业模式变革下的物流战略新思维
第一章 商业模式演进与物流的战略地位
第二章 新型物流商业模式探索与创新
第三章 物流战略规划与管理框架
第二部分 组织领导力与高效物流团队构建
第四章 物流组织的领导力发展
第五章 个人领导力与影响力提升
第六章 高效物流团队组织与管理
第三部分 供应链变革与协同优化
第七章 供应链变革的驱动因素与趋势
第八章 供应链协同与集成管理
第九章 供应链风险管理与任性构建
第四部分 人工智能嵌入与物流智能化升级
第十章 人工智能在物流领域的应用场景
第十一章 人工智能驱动的物流运营优化
第十二章 物流人工智能战略规划与实施
第五部分 未来物流发展趋势展望
第十三章 未来物流发展趋势展望
第十四章 产业链视角下的供应链与物流发展
📝 第四章 仓库作业管理
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3.4 库存数据分析与预测
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第四章 仓库作业管理
