行业案例 - 中物大有

案例研究：预制与开源——激烈餐饮竞争中的战略较量预制与开源——激烈餐饮竞争中的

发布于 2025-09-24

案例研究：始祖鸟的雪山烟花—当品牌光环遭遇价值观危机案例研究

发布于 2025-09-23

案例研究：猪肉价格如何引发“打球刺客”危机羽毛球产业链案例研究：猪肉价格如何引发“打球刺客”危机摘要

发布于 2025-09-10

案例研究：在非洲大陆开辟电商新航路：Kilimall的本土化生存法则在非洲大陆开辟电商新航路：Kilimall的本土化生存法则在许多人眼中，非洲是一片充满机遇但挑战重重的“热土”。当全球电商巨头亚马逊仍在为如何攻克这片市场

发布于 2025-09-09

案例研究：从“国潮”到“世界潮”——中国新茶饮的文化出海与供应链重构案例研究：从“国潮”到“世界潮”——中国新茶饮的文化出海与供应链重构

发布于 2025-09-09

案例研究：襄阳模式——解构从一粒种子到一盘蒸饺的生猪全产业链案例研究：襄阳模式——解构从一粒种子到一盘蒸饺的生猪全产业链案例名称：正大集团“襄阳模式”：生猪全产业链的构建与启示

发布于 2025-09-08

案例研究：羽球热下的“飞翔”危机——羽毛球全球供应链的脆弱与变革案例研究：羽球热下的“飞翔”危机——羽毛球全球供应链的脆弱与变革案例摘要：近年来，全球范围内，尤其是中国市场，羽毛球运动的热度空前高涨。然而，这场消费热潮却意外地触发了一场供应链危机。羽毛球价格持续飙升，全球市场面临供应短缺的困境。本案例旨在深

发布于 2025-09-07

案例研究：胖东来模式的“模仿悖论” 案例研究：胖东来模式的“模仿悖论” 案例名称： “学我者生，似我者死”：H超市为何学不会胖东来？

发布于 2025-09-06

案例研究：顺丰速运 vs. 京东物流文章分析了中国两大物流巨头顺丰速运和京东物流的核心战略。顺丰依赖航空货运和轴辐式网络战略，实现“时间换空间”，而京东物流通过全国遍布的仓库，采用“空间换时间”的策略。不同的模式为他们在资产配置、运营逻辑、成本结构和核心竞争力上构成了差异。其中，顺丰凭借高效的航空网络和位置优势满足高附加值、高时效性需求，尤其在生鲜和医药领域具有优势；而京东则利用全国最大的仓储网络和大数据驱动的库存管理，针对电商业务需求提供快速配送服务。

发布于 2025-09-05

案例研究：SHEIN的供应链魔法 SHEIN透过数字化管理系统的实施，成功进行供应链的系统性升级，提升了产业链的敏捷性、智能化和协同工作能力。该系统替换了过去依靠Excel的管理方式，使供应商能直接连接全球市场需求。此外，SHEIN推行的“小单快反”模式，依赖数据精准预测市场需求，减少存货率，提升利润。该公司还在广州设立了创新研究中心，推广精益管理理念，并研发了170多款工具和设备提升产出。SHEIN还注重绿色创新，采用高效节水技术和光伏发电等方式，推动整个产业链向更绿色方向发展。

发布于 2025-09-04