供应链

案例研究：猪肉价格如何引发“打球刺客”危机 羽毛球产业链案例研究：猪肉价格如何引发“打球刺客”危机 摘要
发布于 2025-09-10
案例研究：猪肉价格如何引发“打球刺客”危机
案例研究：在非洲大陆开辟电商新航路：Kilimall的本土化生存法则 在非洲大陆开辟电商新航路：Kilimall的本土化生存法则 在许多人眼中，非洲是一片充满机遇但挑战重重的“热土”。当全球电商巨头亚马逊仍在为如何攻克这片市场
发布于 2025-09-09
案例研究：在非洲大陆开辟电商新航路：Kilimall的本土化生存法则
案例研究：羽球热下的“飞翔”危机——羽毛球全球供应链的脆弱与变革 案例研究：羽球热下的“飞翔”危机——羽毛球全球供应链的脆弱与变革 案例摘要： 近年来，全球范围内，尤其是中国市场，羽毛球运动的热度空前高涨。然而，这场消费热潮却意外地触发了一场供应链危机。羽毛球价格持续飙升，全球市场面临供应短缺的困境。本案例旨在深
发布于 2025-09-07
案例研究：羽球热下的“飞翔”危机——羽毛球全球供应链的脆弱与变革
案例研究：SHEIN的供应链魔法 SHEIN透过数字化管理系统的实施，成功进行供应链的系统性升级，提升了产业链的敏捷性、智能化和协同工作能力。该系统替换了过去依靠Excel的管理方式，使供应商能直接连接全球市场需求。此外，SHEIN推行的“小单快反”模式，依赖数据精准预测市场需求，减少存货率，提升利润。该公司还在广州设立了创新研究中心，推广精益管理理念，并研发了170多款工具和设备提升产出。SHEIN还注重绿色创新，采用高效节水技术和光伏发电等方式，推动整个产业链向更绿色方向发展。
发布于 2025-09-04
案例研究：SHEIN的供应链魔法
案例研究：森大集团的非洲征途——从“走出去”到“走进去” 案例研究揭示了中国的森大集团及其品牌乐舒适在非洲市场的成功之道，透过深度本地化令其成为非洲最大卫生用品品牌。森大集团采用“走进去”战略，构建了深度本地化的渠道、生产和管理体系， 并把握非洲庞大的人口红利和市场机会。此外，公司通过自建工厂、提供本地化生产、实现成本优势，进一步提升了市场竞争力。值得一提的是，森大集团还引入了现代化的数字工具来管理庞大的业务，促进全球采购和本地化生产的整合，同时也获得了当地政府和民众的认可与支持。
发布于 2025-09-03
案例研究：森大集团的非洲征途——从“走出去”到“走进去”
案例研究：LABUBU的泼天富贵，泡泡玛特的供应链能否接住 LABUBU的泼天富贵，泡泡玛特的供应链能否接住？
发布于 2025-09-02
案例研究：LABUBU的泼天富贵，泡泡玛特的供应链能否接住