AIEDU101-LOG-6

模块六:大语言模型 (LLM):你的物流智能助手

模块六

大语言模型 (LLM):你的物流智能助手

本模块学习目标

  • 理解 LLM 基本工作原理及主要能力。
  • 掌握 Deepseek、Qwen 等 LLM 基本操作界面。
  • 掌握至少 4 种有效提示词 (Prompt) 技巧。
  • 能够运用 LLM 完成至少 4 种物流相关实际任务。
  • 认识 LLM 的局限性,学会批判性使用 AI 生成内容。
  • 培养利用 LLM 提高效率的习惯。

开篇导读:解锁 AI 的“超能力”

我们已初步体验过 LLM 的强大。但有时 AI 回答惊艳,有时却答非所问?这很大程度上取决于我们如何与它对话

想要真正发挥 LLM 的威力,关键在于掌握“提问的艺术”——编写有效的提示词 (Prompt)

本模块将聚焦于如何更好地“指挥”LLM,让它成为我们物流学习和工作中的得力助手!

[图 6-1: 人与 LLM 对话,钥匙解锁示意图]

第一节:再识 LLM:它如何成为“万事通”?

1.1 LLM 的“超简”工作原理

可以把它想象成一个超级聪明的“文字接龙”大师

当你给它一段文字(Prompt),它会根据海量知识,预测下一个最可能出现的词,然后一个词一个词地“生成”回答。

[图 6-2: 文字接龙生成示意图]

1.2 LLM 的主要“技能包”

  • 问答与信息检索
  • 文本生成与创作
  • 文本摘要与提炼
  • 翻译
  • 数据初步处理
  • 角色扮演与模拟
  • 头脑风暴与创意

想一想

哪些技能在你未来的物流工作中可能最常用到?为什么?

第二节:提问的艺术:写好提示词 (Prompt) 的秘诀

“你问得越好,AI 答得越好。” 核心原则:像和聪明但有点“一根筋”的助手沟通,指令要清晰、具体、信息充分

秘诀一:明确角色 (Role)

告诉 AI 你是谁,或指定 AI 扮演的角色。例:`“假设你是一位经验丰富的仓库经理...”`

秘诀二:清晰任务与背景 (Task & Context)

避免模糊,提供必要信息。例:`“写一封邮件通知客户订单 XXX 预计延迟一天,原因是...”`

秘诀三:设定输出要求 (Format & Constraints)

指定格式、长度、语气。例:`“请用项目符号列出要点。”` `“语气要友好道歉。”`

秘诀四:提供示例 (Few-shot - 进阶)

给出例子,让 AI 模仿。例:`“例如:‘通道畅通,安全通行’。请再写 3 条类似的...”`

秘诀五:迭代优化,不断追问 (Refinement)

结果不理想时,分析原因,修改提示词,或进行追问。例:`“你能就第三点再详细解释一下吗?”`

[图 6-3: 迭代优化循环图]
小提示: 对 AI 无需客气,关键是清晰;尝试不同模型;国产模型更懂中文语境。

第三节:LLM 实战:变身你的物流“神队友”

理论讲完了,关键在于实践!下面我们针对物流工作场景进行实操练习。

任务 1: 信息查询与快速学习

需求: 快速了解行业资讯、政策、术语等。

示例背景: 了解快递包装绿色化政策。

模拟 AI 回答:


                    

评估与思考

信息准确吗?总结清晰吗?如何追问或修改 Prompt 以获取更精确信息?(如询问具体文件号)

任务 2: 文案撰写 (邮件)

需求: 撰写邮件、通知、报告初稿等。

示例背景: 通知团队开会讨论投诉处理效率。

模拟 AI 生成邮件:


                    

评估与修改

邮件格式、信息、语气是否符合要求?哪些地方需要手动修改或补充?

任务 3: 客服辅助 (邮件回复)

需求: 生成常见问答、回复咨询/投诉邮件初稿。

示例背景: 回复客户包裹破损投诉。

模拟 AI 生成回复:


                    

评估与思考

邮件能否有效安抚客户?处理流程是否清晰?还有哪些地方可以改进?

任务 4: 方案构思与头脑风暴

需求: 针对问题快速获得初步想法、思路。

示例背景: 降低干线运输空驶率。

模拟 AI 提供思路:


                    

评估与启发

哪些想法已知?哪些有新启发?是否可行?如何基于此进一步追问?

第四节:保持清醒:认识 LLM 的局限与责任

LLM 并非完美,务必注意:

  • 可能“一本正经地胡说八道” (Hallucination): 编造信息,事实性信息必须核查!
  • 知识存在滞后性: 对最新事件不知晓或不全面。
  • 可能存在偏见 (Bias): 源于训练数据,可能产生歧视。
  • 缺乏真正理解和常识: 只是“文字接龙”。
  • 数据隐私与安全风险: 绝不输入涉密或敏感个人信息!
  • 过度依赖风险: 可能导致自身能力下降。
[图 6-4: LLM 局限性警示图标或列表]
AI 是助手,不是替代品!最终决策和责任在人!

使用原则:

  • 批判性思维
  • 人工核查与修改
  • 保护敏感信息
  • 持续学习

本章小结与展望

在本模块,我们深入学习了如何将 大语言模型 (LLM) 变成物流智能助手。掌握了其原理、能力,重点学习了提示词技巧,并通过信息查询、文案撰写、客服辅助、头脑风暴等四大场景进行了实战练习。同时,我们也认识到了 LLM 的局限性负责任使用的重要性。

掌握了强大的 LLM 工具后,下一模块我们将视野放宽,探讨 AI 如何驱动更高层面的供应链协同客户服务升级。进入 **模块七**!

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